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          中小企業如何借助智能制造進行轉型升級?
          欄目:公司新聞 發布時間:2018-11-05
          不管是智能化轉型,還是企業有其他類型的轉型目標,宗旨都是為了提高企業的生存競爭能力,企業轉型是為了在新的環境下更好的生存與發展。據小編總結,僅需三步,即可解決中小企業轉型智能制造的問題。

          不管是智能化轉型,還是企業有其他類型的轉型目標,宗旨都是為了提高企業的生存競爭能力,企業轉型是為了在新的環境下更好的生存與發展。據小編總結,僅需三步,即可解決中小企業轉型智能制造的問題。




          智能化升級成本

            中小企業一般在轉型升級中,都是采用自有資金,但目前大部分企業都還是停留在工業2.0或3.0的時代,如果一下子轉型升級到智能制造,這意味著需要大量的資金投入,而中小企業不可能一次性就投入如此龐大的資金量。但轉型升級是趨勢所逼,所以,在資金允許的情況下,分階段的投入,從而慢慢實行轉型的轉變。另外在“互聯網+”和“中國智能制造2025”等相關政策落地后,政府對于中小企業智能化轉型的支持力度是逐漸增大的,所以各大中小企業可以相應的多方了解當地政策的支持,獲取相關的補貼,幫助企業快速轉型。智能制造鐵定是時代的趨勢,各中小企業站在風口中,成,則乘風起航,敗,則一敗涂地,所以在轉型前,請做好風險評估和未來規劃。

            技術風險

            現階段大部分的中小企業普遍信息化、自動化基礎都較為薄弱,而現階段提供智能制造轉型服務的多為軟件或硬件服務商,轉型升級的方案亦多圍繞最新產品與企業的業務融合為主,所以在此過程中,中小企業多處于被動接受的地位。因此中小智能制造企業,應該從創新環境、激勵機制和外部條件等方面入手,加大管理制度,引進優質資源、吸進創新型人才,逐步建立一個完善的技術創新體系,促進中小企業的全面發展。

            智能制造人才缺口

            在中國人口紅利的今天,各行各業都是面對招工難的問題,智能制造企業的用人問題,可謂是難上加上難。但人才是企業轉型的痛點,要把人才培訓放在重要位置,“轉型痛點要靠人來解決”智能化的企業需要管理、技術等多方面人才的密切配合才能順利運轉,可行之解在于內訓而非外招。

            企業轉型是為了更好的生存與發展

            在2015年“互聯網+”行動計劃剛發布以后,我們談企業轉型,還在聊企業信息化、企業內外連接、以及企業銷售渠道渠道的倒逼轉型。那是因為,當時還沒有智能制造的模板,大部分傳統企業還沒有摸索到合適的升級轉型路徑。但是現在不同,像海爾、徐工、三一重工等很多企業已經通過自行研發以及與互聯網企業合作,完成了這個升級過程,并直接進入了智能制造的初級階段,智能制造成為中國制造業的轉型目標。

            其實,不管是智能化轉型,還是你企業有其他類型的轉型目標,宗旨都是為了提高企業的生存競爭能力。企業之所以轉型升級,用一句話來說,就是要掙更多的錢,因為只有現金流充裕,才有可能實現各種戰略規劃與行業布局。但是人民幣貶值,勞工成本提升,原材料上漲,營銷成本增加以及產品進入成熟期帶來的價格下降,使得企業的利潤越來越小。

            所以,企業不得不通過各種方式去降低成本提高利潤,提高生產效率,降低人力、倉儲、營銷等更運營環節的成本,是企業終生所追求的。要做到這些,就需要企業進入利潤更多的領域,需要企業升級商業模式、運作方式以及生產流通設備,用一切可能的手段去降低成本,這也就是所謂的企業轉型升級??梢?,企業轉型不是一個噱頭,也不是為了順應潮流趕時髦,而是為了在新的環境下更好的生存與發展。


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